Atelier de psycho-oncologie présenté par V. GRANDJEAN (psychologue) et S. GODFROID (sexologue), le mardi 5 décembre de 13h30 à 15h30 dans la salle de conférence au 1er étage du site CHL Maternité.
Cette conférence fait partie du cycle "Ateliers de psycho-oncologie pour les patients et les familles"
Personnes de contact:
Atelier de psycho-oncologie présenté par A. MEULEMANS (psychologue), le mardi 21 novembre de 13h30 à 15h30 dans la salle de conférence au 1er étage du site CHL Maternité.
Cette conférence fait partie du cycle "Ateliers de psycho-oncologie pour les patients et les familles"
Personnes de contact:
Atelier de psycho-oncologie présenté par V. GRANDJEAN et A. MEULEMANS (psychologues), le mardi 7 novembre de 13h30 à 15h30 dans la salle de conférence au 1er étage du site CHL Maternité.
Cette conférence fait partie du cycle "Ateliers de psycho-oncologie pour les patients et les familles"
Personnes de contact:
Atelier de psycho-oncologie présenté par V. GRANDJEAN (psychologue) et P. FEIEREISEN (kinésithérapeute), le mardi 17 octobre 13h30 à 15h30 dans la salle de conférence au 1er étage du site CHL Maternité.
Cette conférence fait partie du cycle "Ateliers de psycho-oncologie pour les patients et les familles"
Personnes de contact:
Atelier de psycho-oncologie présenté par V. GRANDJEAN et A. MEULEMANS (psychologues), le mardi 3 octobre de 13h30 à 15h30 dans la salle de conférence au 1er étage du site CHL Maternité.
Cette conférence fait partie du cycle "Ateliers de psycho-oncologie pour les patients et les familles"
Personnes de contact:
Atelier de psycho-oncologie présenté par V. GRANDJEAN et A. MEULEMANS (psychologues), le mardi 19 septembre 13h30 à 15h30 dans la salle de conférence au 1er étage du site CHL Maternité.
Cette conférence fait partie du cycle "Ateliers de psycho-oncologie pour les patients et les familles"
Personnes de contact:
Le rapport annuel 2016 témoigne de l’attractivité, du dynamisme et de la bonne santé du CHL. En tant qu’établissement public, le CHL se met au service de la population vivant et travaillant au Luxembourg en lui assurant des soins d’une excellente qualité.
L’année 2016 a notamment été marquée par le projet « Nouveau Bâtiment Centre». Lancé officiellement en décembre 2015, le concours de planification a permis de sélectionner, en septembre 2016, le groupement en charge de la réalisation du futur bâtiment. Ensemble avec les équipes internes du CHL, le groupement lauréat «4bund Planungsgemeinschaft» a ensuite procédé à l’élaboration d’un avant-projet sommaire (APS) lequel sera finalisé pour automne 2017. Les démarches d’autorisation pourront dès lors débuter. Le début des travaux est prévu pour fin 2018 après l’obtention de l’accord du Conseil de gouvernement. S’en suit le vote d’une loi de financement qui doit également être approuvée.
La préparation de l’informatisation du dossier patient (DPI) a été poursuivie en 2016 dans le cadre d’une approche commune CHL et CHEM. En juillet 2016, la procédure de sélection de prestataire a été officiellement lancée sur la base d’un cahier de charges commun élaboré par les professionnels médicaux, soignants et informatiques. Après la finalisation de cette procédure de choix en juillet 2017 commencera la période de déploiement de la solution retenue. Cette période estimée de trois ans pour en arriver l’informatisation complète des deux hôpitaux.
Le CHL s’engage depuis longtemps dans une démarche continue d’amélioration de la qualité de ses services rendus. La décision de s’évaluer par rapport aux standards JCI (Joint Commission International) en vue d’une accréditation en 2018 permet au CHL de se concentrer sur les sujets les plus sensibles pour rendre l’hôpital plus sûr et mieux organisé. De par la révision des standards et des visites d’évaluation tous les trois ans, le choix d’être accrédité engage le CHL à une recherche permanente de la qualité, de la sécurité et une amélioration continue.
2016 a vu une intensification des efforts du CHL dans sa lutte contre le cancer. Tenant compte de l’augmentation importante et constante de l’activité (nombre de patients, nombre de chimiothérapies dispensées quotidiennement, nombre de journées d’hospitalisation), la direction du CHL a revu l’organisation du service d’hémato-oncologie. Elle a ainsi planifié le renforcement de l’équipe médicale, validé la mise à disposition de 20 lits d'hospitalisation en plus dans trois unités spécialisées en cancérologie et préparé le déménagement de l’unité technique de chimiothérapie dans un espace qui permettra d’accueillir simultanément 14 patients en traitement. Ce nouvel hôpital de jour oncologique, qui a ouvert ses portes en janvier 2017, permet quotidiennement à 70 à 100 patients atteints de cancer de venir suivre leur traitement de chimiothérapie, en quelques heures, sans être hospitalisés. Cette unité technique de chimiothérapie n’est toutefois que la partie émergée de l’iceberg que représente la prise en charge inter- et pluridisciplinaire d’un patient atteint de cancer au CHL.
Que ce soit à travers une élection à une société scientifique, un prix honorifique ou une publication prestigieuse, plusieurs collaborateurs du CHL ont été au devant de la scène durant l’année 2016.
Citons à titre d’exemple, la nomination du Dr Axel Urhausen en tant que « médecin du sport de l’année », celle du Prof. Dr Romain Seil à la présidence de l’ESSKA et du Dr Juan Azagra en tant que membre d’honneur de l’Association Française de Chirurgie ou encore la nomination de Dr Marc Remacle à la présidence de la société française de Phoniatrie et des Dr Martine Goergen et Dr Paul Philippe à la prestigieuse Académie Nationale de Chirurgie Française.
En 2016, 167 827 personnes ont recouru aux services du CHL, soit 5 % de plus qu’en 2015. 41 706 passages ont été enregistrés dans nos urgences adultes, soit 29% de plus par rapport à l’année précédente. Depuis le 1er janvier 2016, le CHL assure la moitié des gardes adultes de la région Centre. Cette augmentation est allée de pair avec une réorganisation des processus et une adaptation des flux liés.
Les urgences pédiatriques ont été sollicitées lors de 41 943 passages, soit 18% de plus que l’année précédente. Cet afflux a pu être géré en collaboration avec la maison médicale pédiatrique sur le site gérée par la Société luxembourgeoise de pédiatrie.
Le CHL est aussi un acteur socio-économique important au Luxembourg (11e employeur). En 2016, le CHL a employé 2190 collaborateurs (2015 : 2146). Les effectifs ont ainsi légèrement augmenté pour répondre à la hausse de l’activité hospitalière.
En cohérence avec les années précédentes, le CHL affiche en 2016 une bonne santé financière qui contribue à consolider et à développer ses activités. Les comptes annuels présentent un bénéfice de 3,34 M€, alors que l’offre médicale a été étendue et les investissements dans les équipements et dans les infrastructures se sont poursuivis.
Pour mieux concevoir l’activité réelle d’un hôpital comme le CHL, le rapport annuel 2016 met en évidence quelques chiffres clés représentant l’activité moyenne de l’hôpital sur un jour (activité moyenne les jours de semaine, avec garde). Ainsi en 2016, le CHL a par exemple assuré 198 passages aux urgences adultes et 115 passages aux urgences pédiatriques sur une journée. 11 000 analyses ont été réalisées au laboratoire, 840 actes d’imagerie ont été effectués et 55 passages au bloc opératoire ont été assurés. D’un point de vue logistique, 2 tonnes de linge ont été lavées et 330m3 d’eau ont été consommées sur une journée. En ce qui concerne la pharmacie, plus de 14 700 unités de médicaments ont été dispensées dans les différents services d’hospitalisation du CHL chaque jour.
Découvrez le rapport annuel au format PDF ici. Il est également à votre disposition aux réceptions du CHL.
Le rapport annuel 2016 témoigne de l’attractivité, du dynamisme et de la bonne santé du CHL. En tant qu’établissement public, le CHL se met au service de la population vivant et travaillant au Luxembourg en lui assurant des soins d’une excellente qualité.
L’année 2016 a notamment été marquée par le projet « Nouveau Bâtiment Centre». Lancé officiellement en décembre 2015, le concours de planification a permis de sélectionner, en septembre 2016, le groupement en charge de la réalisation du futur bâtiment. Ensemble avec les équipes internes du CHL, le groupement lauréat «4bund Planungsgemeinschaft» a ensuite procédé à l’élaboration d’un avant-projet sommaire (APS) lequel sera finalisé pour automne 2017. Les démarches d’autorisation pourront dès lors débuter. Le début des travaux est prévu pour fin 2018 après l’obtention de l’accord du Conseil de gouvernement. S’en suit le vote d’une loi de financement qui doit également être approuvée.
La préparation de l’informatisation du dossier patient (DPI) a été poursuivie en 2016 dans le cadre d’une approche commune CHL et CHEM. En juillet 2016, la procédure de sélection de prestataire a été officiellement lancée sur la base d’un cahier de charges commun élaboré par les professionnels médicaux, soignants et informatiques. Après la finalisation de cette procédure de choix en juillet 2017 commencera la période de déploiement de la solution retenue. Cette période estimée de trois ans pour en arriver l’informatisation complète des deux hôpitaux.
Le CHL s’engage depuis longtemps dans une démarche continue d’amélioration de la qualité de ses services rendus. La décision de s’évaluer par rapport aux standards JCI (Joint Commission International) en vue d’une accréditation en 2018 permet au CHL de se concentrer sur les sujets les plus sensibles pour rendre l’hôpital plus sûr et mieux organisé. De par la révision des standards et des visites d’évaluation tous les trois ans, le choix d’être accrédité engage le CHL à une recherche permanente de la qualité, de la sécurité et une amélioration continue.
2016 a vu une intensification des efforts du CHL dans sa lutte contre le cancer. Tenant compte de l’augmentation importante et constante de l’activité (nombre de patients, nombre de chimiothérapies dispensées quotidiennement, nombre de journées d’hospitalisation), la direction du CHL a revu l’organisation du service d’hémato-oncologie. Elle a ainsi planifié le renforcement de l’équipe médicale, validé la mise à disposition de 20 lits d'hospitalisation en plus dans trois unités spécialisées en cancérologie et préparé le déménagement de l’unité technique de chimiothérapie dans un espace qui permettra d’accueillir simultanément 14 patients en traitement. Ce nouvel hôpital de jour oncologique, qui a ouvert ses portes en janvier 2017, permet quotidiennement à 70 à 100 patients atteints de cancer de venir suivre leur traitement de chimiothérapie, en quelques heures, sans être hospitalisés. Cette unité technique de chimiothérapie n’est toutefois que la partie émergée de l’iceberg que représente la prise en charge inter- et pluridisciplinaire d’un patient atteint de cancer au CHL.
Que ce soit à travers une élection à une société scientifique, un prix honorifique ou une publication prestigieuse, plusieurs collaborateurs du CHL ont été au devant de la scène durant l’année 2016.
Citons à titre d’exemple, la nomination du Dr Axel Urhausen en tant que « médecin du sport de l’année », celle du Prof. Dr Romain Seil à la présidence de l’ESSKA et du Dr Juan Azagra en tant que membre d’honneur de l’Association Française de Chirurgie ou encore la nomination de Dr Marc Remacle à la présidence de la société française de Phoniatrie et des Dr Martine Goergen et Dr Paul Philippe à la prestigieuse Académie Nationale de Chirurgie Française.
En 2016, 167 827 personnes ont recouru aux services du CHL, soit 5 % de plus qu’en 2015. 41 706 passages ont été enregistrés dans nos urgences adultes, soit 29% de plus par rapport à l’année précédente. Depuis le 1er janvier 2016, le CHL assure la moitié des gardes adultes de la région Centre. Cette augmentation est allée de pair avec une réorganisation des processus et une adaptation des flux liés.
Les urgences pédiatriques ont été sollicitées lors de 41 943 passages, soit 18% de plus que l’année précédente. Cet afflux a pu être géré en collaboration avec la maison médicale pédiatrique sur le site gérée par la Société luxembourgeoise de pédiatrie.
Le CHL est aussi un acteur socio-économique important au Luxembourg (11e employeur). En 2016, le CHL a employé 2190 collaborateurs (2015 : 2146). Les effectifs ont ainsi légèrement augmenté pour répondre à la hausse de l’activité hospitalière.
En cohérence avec les années précédentes, le CHL affiche en 2016 une bonne santé financière qui contribue à consolider et à développer ses activités. Les comptes annuels présentent un bénéfice de 3,34 M€, alors que l’offre médicale a été étendue et les investissements dans les équipements et dans les infrastructures se sont poursuivis.
Pour mieux concevoir l’activité réelle d’un hôpital comme le CHL, le rapport annuel 2016 met en évidence quelques chiffres clés représentant l’activité moyenne de l’hôpital sur un jour (activité moyenne les jours de semaine, avec garde). Ainsi en 2016, le CHL a par exemple assuré 198 passages aux urgences adultes et 115 passages aux urgences pédiatriques sur une journée. 11 000 analyses ont été réalisées au laboratoire, 840 actes d’imagerie ont été effectués et 55 passages au bloc opératoire ont été assurés. D’un point de vue logistique, 2 tonnes de linge ont été lavées et 330m3 d’eau ont été consommées sur une journée. En ce qui concerne la pharmacie, plus de 14 700 unités de médicaments ont été dispensées dans les différents services d’hospitalisation du CHL chaque jour.
Le rapport annuel est à votre disposition ci-dessous et aux réceptions du CHL.
A l’occasion de la Journée Mondiale de la Ménopause, le CHL vous invite à son premier MÉNOPAUSE CAFÉ le mercredi 18 octobre 2017, de 13h00 à 16h00, dans la salle de conférence au 1er étage de la Maternité.
Venez nombreuses, avec vos amies et toute personne intéressée de rencontrer les différents intervenants de l’équipe pour échanger sur la ménopause en petits groupes animés par un spécialiste.
13h00 : Accueil et présentation de la Clinique de la ménopause du CHL
13h30 - 15h00 : Tables rondes
14h30 - 15h00 : Pause santé
14h30 - 16h00 : Suite Tables rondes
Les inscriptions sont clôturées, complet.
Salle de conférence au 1er étage de la Maternité, 2, rue Federspiel, L-1512 Luxembourg.
De 16h à 17h : MARCHE ACCOMPAGNÉE D’UN GUIDE DE LA FÉDÉRATION LUXEMBOURGEOISE DE MARCHE POPULAIRE
Départ de la Maternité. Pensez à vous munir de vos chaussures de marche et d’une tenue adaptée à la météo.
Innover afin d’offrir les meilleurs soins et services qui soient aux patients est une priorité pour le CHL. L’innovation hospitalière s’exprime dans des domaines aussi variés que les infrastructures, l’informatisation, le matériel médico-technique, les avancées thérapeutiques... mais aussi l’apprentissage ludique ou la recherche, etc. Dans le domaine de la prise en charge du patient, voici quelques exemples concrets réalisés en 2016 :
Le plateau technique IRM : Un renouveau complet
En 2016, le plateau IRM du CHL été entièrement renouvelé. L’IRM 1,5 T ainsi que l’IRM 3 T (unique au Luxembourg) ont été remplacés par deux nouveaux équipements haut de gamme de la société GEMS, permettant :
Chantier complexe ayant nécessité des travaux d’infrastructure et d’aménagement importants, la continuité de l’activité IRM a cependant été assurée par la mise en place d’une unité mobile IRM pendant plus de quatre mois.
Pouvoir opérer tout en bénéficiant d’une « imagerie dans plusieurs plans » sans devoir déplacer le patient : c’est le challenge permanent au bloc opératoire.
Le CHL s’est doté d’un nouveau système d’imagerie 3D. Nommé « O-Arm », cet équipement de pointe lequel est spécifiquement adapté dans le cadre d’interventions chirurgicales pédiatriques et neurochirurgicales complexes, permet désormais au chirurgien une prise de vue « multi-plans » pendant l'opération. Cette technique permet au chirurgien de se situer dans le corps du patient, en longueur, en largeur et en profondeur.
Réaménagé au 1er étage du CHL Centre et mis en ser- vice dès janvier 2017, le nouvel Hôpital de Jour Chimiothérapie répondra à un double objectif : offrir plus de confort et de confidentialité aux malades et faire face à l'augmentation conséquente de l'activité en cancérologie au CHL. Il a été conçu en concertation avec l'équipe du service d'oncologie-hématologie, la cellule des grands travaux et le service technique du CHL.
Quatre boxes de soins lumineux, équipés de un à quatre fauteuils, ont été créés sur un plateau offrant dorénavant une capacité d'accueil de 14 places de traitement.
On y retrouve des couleurs apaisantes, des plafonds lumineux créant l'illusion d'optique du ciel, des espaces de soins plus intimes, des fauteuils ergonomiques et des télévisions pour un meilleur confort du patient.
Savoir utiliser les dons reçus pour mettre en valeur la générosité des donateurs au service de la prise en charge du patient : c’est un devoir de reconnaissance et de respect du CHL. L’année 2016 a notamment permis d’investir dans des équipements didactiques et inno- vants, mais aussi essentiels pour le bon fonctionnement des services.
Grâce aux dons généreux de la Fondation André et Henriette Losch et des Rotary Clubs du Luxembourg, le CHL a pu acquérir :
Une aire de jeux extérieur pour améliorer la qualité des enfants hospitalisés en pédopsychiatrie.
un appareil simulateur « IRM en jeu » permettant de préparer de manière ludique les enfants à l'examen réel. Ce simulateur permet de réduire jusqu’à 90 % le recours à l'anesthésie générale chez les moins de 10 ans.
un chariot navette « Gira e Shuttle » utilisé pour transporter les nouveau-nés de la salle d’accouche- ment vers le service de soins intensifs néonataux à la KannerKlinik tout en assurant la continuité des soins.
un appareil « CO oxymétrie de pouls » pour le service des urgences pédiatriques permettant une mesure rapide et efficace de la saturation en HbCO.
un instrument tomographie de cohérence optique, encore appelé instrument « OCT », qui génère des images tridimensionnels en haute définition de tissus biologiques.
La Pharmacie du CHL s’engage dans des projets innovants, qui ont pour objectif d’améliorer la qualité, la sécurisation de prise en charge et l’e cience d’utilisation des médicaments au bénéfice des patients.
La délivrance de médicaments aux patients extrahospitaliers est l’un des leviers de cette approche. L’objectif est de pouvoir garantir aux patients non hospitalisés un accès facilité à des médicaments innovants, coûteux, et/ou nécessitant un suivi renforcé, ainsi qu’à des préparations magistrales nécessitant des équipements et/ou des matières premières spécifiques non disponibles en officine de ville.
La pharmacie gère ainsi les traitements de nombreuses pathologies sévères et/ou rares (nombreux cancers, déficits immunitaires, maladies orphelines, hypertension artérielle pulmonaire, mucoviscidose, SIDA, sclérose en plaques...).
Pour certaines de ces pathologies, l’absence d’alternative peut exiger un accès anticipé aux dernières innovations thérapeutiques. La pharmacie du CHL est ainsi activement impliquée dans des programmes de recherche clinique, notamment en oncologie. Elle rend également possible, avec l’aide du Ministère de la Santé et des firmes pharmaceutiques, la mise à disposition de traitements avant leur commercialisation o cielle (« Early access program »).
En 2016, la Pharmacie a accueilli 2058 patients, soit une trentaine de passages quotidiens. Les patients sont systématiquement reçus de manière personnalisée et confidentielle par un pharmacien, dans un bureau dédié, avec un suivi par dossier nominatif. L’écoute et les conseils du pharmacien participent à l’optimisation des traitements, favorisée par la collaboration avec les équipes médicales et soignantes.
Cet accueil individualisé, l’écoute et les conseils des pharmaciens garantissent un meilleur accompagnement des patients en dehors de l’hospitalisation.